המדריך לקבלת החלטות
אנו חיים מתוך בחירה, הבחירה נובעת מהחלטה שאנו מקבלים, אז איך אנו סוללים לעצמנו את החיים עם החלטות נבונות וחיים את חיינו מתוך בחירה שבאמת המתאימה לנו?
אז בואו נכיר מה מרכיב את ההחלטות להגשמה. כל החלטה מורכבת מ 2 נקודות מרכזיות:
התייחסות לסביבה- האחר / השוק / המסגרת.
התייחסות לאני הפנימי – הרצונות , היכולות, השאיפות, המחשבות.
אז בואו נכיר את כללי היסוד לקבלת ההחלטה המשלבת את כל נקודת ההתייחסות ברבדי החיים:
- נקודת המוצא – חשוב לשים לב מאיזה מקום את מגיעים לקבל את ההחלטה. האם ממקום כועס או מתנגד למצב? למשל אם אתם נדרשים היום לחפש עבודה ואתם כועסים על מקום העבודה האחרון או המסגרת שאתם מכירים, כדאי קודם כל לעצור לפני נקיטת פעולה ולבחור מתוך בחירה נקייה. מחקרים מראים שהחלטות נובעות מתוך כעס, לאחר פרק זמן נראות פחות רלוונטיות. לכן חקרו את נקודת המוצא שלכם ואת התחושות סביב קבלת החלטה חדשה.
- הספק – שימו לב לקול הפחד שבראש, מה הוא מנסה לומר לכם והאם אתם שולטים בו ויכולים להרגיע אותו. הפחד תפקידו לאותת לנו על מהמורות בדרך, הוא יכול בהחלט לכוון, אך לא לשלוט על היעד. הכירו את הפחד, הבינו מה המקור שלו והתייחסו אליו בהתאם.
- הרשימה – אני זוכרת שבאחד מהקורסים בתואר שלי באקדמיה היה הקורס קבלת החלטות. אני כצעירה הייתי ידועה בהססנות מוגברת לנוכח כל בחירה, לכן בחרתי בקורס מחונן זה בתואר. בבואי לקורס אני רואה שהמתודולוגיה המדהימה כוללת בבסיסה רשימות, סכמות, חצים וכיוונים בעד ונגד, כן או לא (בטח אתם מכירים את הסגנון ..), אך מתוך כל הסכמות, הבנתי שעיקר הדגש הוא ברשימת כל מה שאני רואה לנגד עיני אל מול אותה הפעולה. עשו ניסוי כעת קחו דף והחלו לרשום בעד ונגד, לאחר מכן התחילו להוריד חצים מכל נקודה ולסלול לעצמכם מסלול, ולבחון את ההשפעה של כל נקודה רלוונטית על חייכם. בעצם הטריק הוא לשפוך על הדף את כל המחשבות ולהבין מה אפשר להרוויח מכאן כדי להתקדם הלאה.
- הרגשה – הרגש הוא כוח מניע או בולם. כשאתם פונים ממקום נקי, אובייקטיבי (יחסית), תבחנו מה הרגש בפנים מכוון אתכם. כן, מדובר בהקשבה מאד דקה שיכולה להתאפשר לכם רק אם עברתם דרך המסלול המכוון להקשבה לקול הפנימי. נכון, לפעמים הקול מעורבב ולא ברור. לכן, עליכם לנסות להגיע להקשבה מתוך שקט יחסי. כשהלב מחובר לתוך העשייה, ההחלטה הכי מתאימה לכם.
- הנעה- המניע בהחלטה חייב להיות מניע של עשייה מחודשת, גם אם נשארים באותה סיטואציה. אם אתם מוצאים את עצמכם מתרצים לעצמכם או לסביבה למה לא יותר מאשר למה כן, אתם בכיוון הלא מקדם. חישבו כעת על החלטה פשוטה- מה מניע אותה- הכן, הלא, הסביבה? תבחנו את המניע המרכזי שלכם.
- השיטה – בעולם הייעוץ אנו מתייחסים רבות לאבני הדרך", זאת אומרת שהרבה פעמים שינוי גדול יכול להיות צעד אחד קיצוני, שיכול לגבות מחיר גבוה, לעומת, ביצוע מספר שינויים קטנים המקדמים את השינוי עקב בצד אגודל. מרבית שינויים בתוך ארגוניים נעשים מתוך יעד גדול לשינוי, אך, באמצעות צעדים מדויקים ועם מרחב נשימה לעבר שינוי גדול. כל עשייה גם הקטנה ביותר מתחילה מצעד קטן. אל תנסו להגיע ישר לצד השני של הגשר. הרכיבו לך שורה של צעדים ואל תמהרו, העיקר שתתחילו מהצעד הראשון לעשייה. שינויים נכונים דורשים תכנון רחב ועשייה ממוקדת.
- הדמיון – שימו מול עינכם תמונת מצב אופטימלית. למשל, את התפקיד שאתם רוצים לקבל, את העסק שלכם, איך הכל נראה מהתמונה הרחבה ועד לכל הפרטים הקטנים המכילים אותה. הרגישו כאילו אתם כבר שם, התחושה הרבה פעמים מניעה לפעולה. אם ההרגשה לא מספיק חדשה, חושו מה קורה כשאתם נשארים במצב הקיים ואותו משפרים. האם יש הבדל ?
קבלת החלטות
אז נסכם ונאמר שהדרך לקבלת החלטה יכולה להיות הרפתקה נפלאה ופרויקט מנוהל.
החלטה נכונה היא החלטה אשר משלבת את כל הרבדים הן הפנימיים והן החיצוניים בחיינו- עליכם ללמוד להכיר ולשלב נכון בין הרגשות, המחשבות, הרצונות, היכולות והסביבה.
זכרו כל זה המסלול נדרש בעיקר בהחלטות המשמעותיות הראשונות, לאחר מכן כבר המנגנון הפנימי שלכם ידע להניע אתכם קדימה, לעבר ההצלחה, אל כיוון ההגשמה!.
